Każda firma sprzedająca fizyczny produkt prędzej czy później dochodzi do momentu, w którym magazyn zaczyna determinować tempo rozwoju. Przedsiębiorca chce rozwijać ofertę i marketing, ale większość energii pochłania pakowanie paczek i kontrola stanów. Wtedy pojawia się decyzja o przekazaniu operacji zewnętrznemu operatorowi logistycznemu, takiemu jak Insidelog – firma logistyczna zajmująca się obsługą procesów magazynowych i e-commerce.
Od magazynu do partnera operacyjnego
Różnica między wynajmem powierzchni a obsługą logistyczną jest zasadnicza. W pierwszym przypadku klient zarządza wszystkim samodzielnie. W drugim – operator przejmuje odpowiedzialność operacyjną.
Insidelog działa właśnie w tym modelu: odpowiada za przyjęcia, składowanie, kompletację i wysyłkę.
Integracja systemów zamiast ręcznej pracy
Największą barierą rozwoju sprzedaży są błędy danych. Synchronizacja stanów magazynowych z platformą sprzedażową eliminuje sprzedaż towaru, którego fizycznie nie ma.
W praktyce Insidelog wdraża integracje WMS z systemami sklepów, co pozwala automatycznie obsługiwać zamówienia.
Operacje dodatkowe i przygotowanie sprzedaży
Sprzedaż często wymaga więcej niż zapakowania produktu. Tworzenie zestawów, przepakowanie, etykietowanie czy standy promocyjne wpływają na sposób prezentacji towaru.
Dlatego Insidelog oferuje co-packing – operacje przygotowujące produkt do sprzedaży detalicznej lub marketplace.
Zwroty i kontrola jakości
Operator logistyczny pełni rolę filtra jakościowego. Przyjęcie zwrotu, ocena stanu i decyzja o ponownej sprzedaży wymagają procedur.
To proces finansowy, nie magazynowy – bo decyduje o utrzymaniu marży.
Elastyczność zamiast inwestycji
Budowa własnego magazynu oznacza koszty stałe. Model operatorski zamienia je w koszty zmienne.
Dzięki temu Insidelog umożliwia rozwój sprzedaży bez ryzyka nadmiarowej infrastruktury.
